Основные задачи SRM-системы
Оптимизация трудозатрат на процессы закупок
Поиск потенциальных поставщиков, создание сводной таблицы КП, создание протоколов и прочее
Исключение дублирования функций и повторного ввода данных
за счет интеграции и реализации «сквозного» процесса от планирования потребности до оплаты
Расширение количества процедур в электронном виде
за счет возможности подключения к электронным площадкам
Поддержка стратегий закупок по различным группам материалов
за счет гибкости системы возможности настроек
Унификация процессов закупок и сокращение ошибок
за счет формирования системой этапов процедуры в зависимости от типа закупки
Обеспечение прозрачности процессов закупок для всех участников
за счет оперативной информации и отчетности по процессам
Ключевые процессы закупочной деятельности
Стратегические закупки
От анализа потребности до договора
Сбор и анализ потребности Планирование закупок Инициирование закупок Проведение закупок Договорная работа
Операционные закупки
От заказа до оплаты
Формирование заказов Согласование заказов с поставщиком Размещение и подтверждение заказов Отгрузка и приемка Управление счетами и оплатами
Управление поставщиками
От привлечения до завершения взаимодействия
Поиск и регистрация поставщиков Отбор и квалификация поставщиков Сегментация поставщиков
Функциональные возможности решения
Весь контур закупок в едином решении
«Бесшовный» процесс - от потребности до оплаты
Гибкая интеграция с внешними и внутренними системами
Современные инструменты управления закупками (каталоги, стратегическое управление закупками, базы знаний, конструкторы бизнес-процессов, панели управления, KPI и т.д.)
Поддержка централизованной, децентрализованной и гибридной модели управления закупочной деятельностью
Быстрое развертывание (от 4 до 6 месяцев)
Система управления поставщиками ВТБ
Система закупок АО "Корякэнерго"
