Сайт использует файлы cookie. Подробная информация в правилах по обработке персональных данных. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках своего браузера.

Автоматизация закупок в Банке России
История большого проекта

Центральный банк Российской Федерации (Банк России)

 Банк России Центральный банк Российской Федерации (Банк России) — особый публично-правовой институт России, главный банк первого уровня. Главный эмиссионный и денежно-кредитный регулятор страны, разрабатывающий и реализующий во взаимодействии с Правительством Российской Федерации единую государственную денежно-кредитную политику и наделённый особыми полномочиями, в частности, правом эмиссии денежных знаков и регулирования деятельности банков.
   

Сайт Банка России

Предпосылки проекта

Оптимизация затрат Банка России
стратегическая задача Банка России
Закрытые закупки
как основной способ выбора поставщика
Децентрализованная модель
управления и осуществления закупок
Бумажный документооборот
внутри Банка России и с поставщиками
Неудовлетворительные сроки
на выбор поставщика и заключение договора
Не унифицированные процессы
в подразделениях, регионах

Цели проекта

Оптимизация затрат
на приобретаемую продукцию
Единое информационное пространство
для всех участников
Проведение закупок
в электронном виде
Поддержка изменений
бизнес-процессов
Повышение операционной эффективности
сокращение сроков и трудозатрат на процесс
Реализация "сквозного" процесса
от потребности до оплаты

Границы проекта

>5000 сотрудников
вовлеченных в закупки
108 подразделений
в масштабах РФ
Новые нормативы
в ходе проекта
8 месяцев
на реализацию проекта
34 ГОСТ
требования Заказчика
Интеграции с системами
внутренними и внешними

Реализация проекта

Этапы

RoadMap CBR.png

Объем решения

Объем решения CBR.png

Интеграция

Интеграция CBR.png

Примеры

Экраны CBR.png

Результаты проекта

> 8000 пользователей
работают в ЕИС СЗ Банка России
> 65% закупок
в электронном виде
100% закупок
ведется в ЕИС СЗ Банка России
14 смежных систем
интегрированы с ЕИС СЗ Банка России
Все подразделения
охватывает ЕИС СЗ
28 сценариев закупок
реализованы в ЕИС СЗ

Полученные выгоды

План закупок
в рамках всего Банка России
> 2,5 млрд руб.
экономия за 1 год
Прозрачность
системы закупок
Сокращение сроков
закупки товаров (работ, услуг)
Расширение конкуренции
по всем категориям
Сокращение трудозатрат
на организацию и осуществление закупок

Отзывы и публикации


 Банк России 1.jpg     
Годовой отчет Банка России (2017)
(Раздел III.6. Развитие системы закупок Банка России)
     Interfax.svg.png   Интервью Главного аудитора Банка России Интерфакс

Свяжитесь с нами

Спасибо! Ваша заявка отправлена
Нажмите для звонка
+7 495 787-29-92
Консультации по решению